匠心築精品榮譽勵前行丨深圳某項目榮獲業主嘉獎表彰_亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司

發佈日期：2025-09-22 流覽次數：

一、項目概況

公司承接的深圳某項目，該項目包括FAB棟的圍護工程、暖通空調與通風工程、電氣工程、自控工程、給排水工程、工藝冷卻水系統、工藝真空系統、清掃真空系統、共同管架、凈化設備和通信工程等，合約金額超4億人民幣。

二、攻堅克難品質為先

該項目在建設過程中，面對諸多困難與挑戰，項目部科學統籌、迎難而上，及時高效地化解了各類難題。

1、工期緊張：土建工作面移交較合同約定（2024年4月底）延期近一個月，至5月底才完成，嚴重壓縮了後續工期。為奪回時間，項目部果斷采取多項措施：提前測量預製半成品、科學安排交叉作業、動態優化施工工序等。通過這一系列組合拳，我們不僅全部彌補了工期滯後，更比原計劃提前15天達成業主機臺搬入（Move-In）條件，打贏了一場漂亮的「工期攻堅戰」。

2、現場場地狹小：在項目推進過程中，盡管初期規劃中有加工場地安排，但受實際條件限製，場內加工區域的啟用時間有所延後。為保障工程進度，項目部積極應對，及時采取場外加工半成品、場內組裝的靈活方式，同時根據各分區移交的實際需求，動態調整場內加工區域布局，有效克服了場地限製，確保了施工流程的有序銜接與整體進度的順利推進。

3、氣候條件惡劣：施工期間，項目先後經歷多次臺風停工、連續兩個多月的陰雨天氣以及夏季持續高溫等不利氣候條件，對材料設備運輸和室外工程施工帶來較大挑戰。面對困難，項目部積極協同總包及監理單位，合理規劃設備材料進場時間，有效保障物資供應需求；通過在屋面搭設防雨棚，確保雨天條件下仍可連續施工；針對高溫天氣，設置屋面遮陽區與防暑休息區，並配備防暑藥品及降溫冰塊等物資，多措並舉保障人員健康與工程進度，逐一克服各類氣候帶來的不利影響。

三、榮譽見證實力

經業主單位綜合考評，項目組在督導崔處長的領導下憑借高效的團隊協作和優質的履約服務，榮獲「優秀項目管理團隊」嘉獎。

項目團隊表彰